從0到1-產品開發和製作的流程

你有過一些特別的ideas,想要把它們變成產品開發和製作出來服務這個世界嗎?比如說會行走的吸塵機也是從idea轉換成可以服務人類並成功售出的產品哦。這次我要和你介紹一本關於從ideas 變products 產品的一本書。來自美國The Grommet (一個創作者,實驗家maker 的一個推廣和銷售平台)的創辦人Jules Pieri 的一本書,裡頭教導如何從開始的ideas到把產品孵化並銷售的具體步驟。

如果你曾經有一個做發明家的夢想,還是你想要製造讓人類讓世界更美好的實體物品,看這篇文章就對了!這裡描述的步驟是適合consumer products 基本的消費物品,並不包括需要regulations 條規的醫療產品,食物等哦。

设计思考
设计思考

首先,我們必須了解到每個成功被發明出來的產品背後都是由偉大的想法開始的。可以使用設計思考 Design thinking 來幫我們理出一個基本的路線圖.

  1. 找出機會
  2. 設定目標
  3. 研究
  4. 構想
  5. 基本的原型產品的創作和反饋
  6. 優化原型產品

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    舉個列子,今天我想要發明一個可以自動提醒我喝水的水壺。按照以上的六個步驟,我們可以知道:

    第一:找出機會-幫助上班族攝取足夠的水分

    第二:設定目標-這個水壺的基本功能和外觀必須符合上班族的要求

    第三:研究-做市調,競爭者調查等

    第四:構想-把基本的圖型畫出來

    第五: 基本的原型產品的創作和反饋-用簡單的材料比如紙皮,3D打印把原型產品做出來並尋求反饋和可以進步的地方

    第六:優化原型產品-在第五的反饋上做修改

    发明产品必备
    发明产品必备

    一昧等待和幻想產品會自動生成是不可行的方式,我們也並不是一開始就是全能的發明家,我們必須抱著一顆勇敢尋求答案和幫助的心,除了基本的google,論壇詢問,我們也可以考慮升級我們的linkdln account,開通更廣闊的network社交,認識更多可以幫助到我们在技術和創業上的問題。

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    我們也必須尋找可以讓我們不斷發明,創作和修改的空間。可以試試尋找周遭有沒有startup新創公司的區域,或則可以給你做實驗的地方。接下來就是要確實地做市場調查, 了解未來客戶的痛點和需求結合到要發明的產品上。

    接下來就要和你分析16個讓自己發明出來的產品成功上市和賺錢的關鍵點。

    16个关键点
    16个关键点
    1. Design and Documentation 設計和存檔

    設計部分包括

    -Human Factors and ergonomics 人體工學. 比如水壺的大小弧度,適不適合手的大小等考量。

    -User Experience (UX)用戶體驗-這裡是以用戶的角度去思考我們發明和設計的產品是不是符合他們的習慣和流程,可以包括在物品或則軟件APP等上。

    -Materials and finishes 選擇適當的材料,每個材料的性質都會影響我們的設計,這個需要來回測試並修改来找出最适合的材料和后制。

    -Manufacturability, durability and cost effectiveness. 大量生產有沒有問題,耐用度和價錢的考量。

    -form and function- 產品的形象和功能

    Documentation是包括設計出來的圖稿,如果是實體物品可以使用autodesk,如果需要建立系統可以考慮結合其他的軟件哦。必要的時候,可以把產品要求和時間列出來,然後外包給更專業的人士幫忙。

    16个关键点
    16个关键点
    1. Intellectual Property 知識產權

    我們辛苦發明的產品並不想要被抄襲和盜走,所以以開始只要需要和第三方在不同層面上合作都必須簽保密協議(nondisclosure agreements (NDAs)。除此之外,也必須考慮版權(copyright) , 商標(trademark),商業秘密(trade secrets),專利(patent)

    每個國家和產品都有不同的要求,具體細節必須去各自的官方網站查詢哦,並準備好需要投資的金錢和時間。

    1. Prototying原型產品

    原型產品是我們把ideas轉換成一個可以看和摸的物品,它可以幫助我們更好地想像物品的功能性,如何使用,幫助我們更好地找出需要研究和修改的地方。它也可以用來展示和詢問反饋。

    16个关键点
    16个关键点
    1. Industry access and exposure 和工業領域的人士接觸

    參加工業的展覽會和在一些發明和創新產品的平台出現,不斷地去演講和介紹自己的產品,和不同的發明公司交流,和工業領域和有潛能的投資者交流。不要放棄任何一個幫助你的產品的機會。

    1. Funding資金

    在產品還未正式上市和賺錢的時候,我們需要維持公司的基本開銷比如購買材料,人力和設備的投資等。我們可以找合夥人投資,貸款,crowdfunding眾籌,政府資金等來找到款項維持公司和產品的開發。每一個資金的來源都有一定的要求和利與弊,需要好好研究和選擇。基本的準備包括過去的開銷記錄,公司的會計和未來的生意藍圖都是必須準備好。

    1. Manufacturing 生產

    生產線是在自己的公司還是尋找第三方工廠合作?尋找國內還是國外的廠家?需要考量的因素包括質量,週期,運輸等。有些產品需要tooling模板才能可以開始生產,這些都是必須納入的投資

    16个关键点
    16个关键点
    1. Packaging包装

    包裝包括運輸時的包裝,零售時的包裝等。包裝是客人第一眼接觸我們產品的關鍵,好的包裝可以把我們的品牌展現出來。所以在這個環節不可以馬虎,包裝也必須考慮到穩定性和質量,格式,和打印在上面的資訊。尤其是在運輸方面,產品的資料必須足夠以避免在運輸上的麻煩。

    1. Marketing行銷

    要了解是B2C 還是B2B的模式。也必須了解傳統和網絡行銷,所需要投入的資金和時間等。

    1. Retail Distribution 分銷

    這裡包括是傳統的零售比如找銷售代表,網絡分銷包括放去電子購買平台比如Amazon等。這裡需要衡量競爭者,價錢,訂單量等。

    1. Direct to consumer 这是(DTC) 直接銷售給顧客

    中間skip掉了代理商的環節。好的客戶體驗可以提升這個部分的成功率。

    16个关键点
    16个关键点
    1. Logistic 物流

    物流不只是客戶下單後,準備貨物,運輸到客戶接收這個環節。它也必須包括退貨,海外物流,客服,租金等多方面考量。

    1. E-commerce and payments 網上銷售和付款方式

    現在有很多適合開發網絡平台比如Shopify, Wix ,Woocommerce等。要注意產品的目錄,細節,內容等。很多小細節需要包括流程,付款和數據等都要概括在裡頭。

    1. Customer Experience  客戶體驗

    我們給與客戶的感覺包括語調,網上呈現方式和內容,購買政策,客服,客戶管理,社交媒體的管理,客戶體驗管理等。我們給與客戶的表現和態度將會決定我們的形象和營業。

    1. Financial Management 財務管理

    把賬目做好,需要的話可以聘請會計,这里也包括資金的流向,財務規劃等。

    16个关键点
    16个关键点
    1. Inventory Management存貨管理

    存貨的管理是避免貨物滯銷和讓公司的錢財可以有效地運用。存貨的管理包括設定出貨進貨的順序,進貨的數量等。

    1. Growing into the future未來的發展

    當公司和現有產品穩定後,可以考慮改良,增加產品的SKU存貨單位, 挎展海外等。

    以上就是作者精心準備的內容和精華,最後我非常喜歡她說的一句話,如果創業失敗就是失業嗎?其實並不然,創業的經驗已經塑造你成為一個與眾不同的人才,很多公司都願意聘請你哦!其實我也經歷過創造新產品的過程,裡面充滿了對未來的不穩定性,但是裡頭也讓我體驗職場生活上不一樣的感覺,我沒有後悔這個經歷!

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    书籍来源:https://www.howwemakestuffnow.com/

    不在和知识擦肩而过

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